Der Prozess
Optimal begleitet - von Anfang an
Kostenlose Ersteinschätzung
In einem unverbindlichen Erstgespräch verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre aktuelle Situation und Ihre Ziele. Gemeinsam besprechen wir die wichtigsten Grundlagen Ihres Unternehmens – von der Rechtsform über die wirtschaftliche Ist-Situation bis hin zu bereits unternommenen Schritten im Nachfolgeprozess.
Dabei stehen Ihre persönlichen Vorstellungen im Mittelpunkt:
Was wünschen Sie sich für die Zukunft Ihres Unternehmens?
Welche Lösung passt zu Ihren Zielen?
Welchen zeitlichen Rahmen stellen Sie sich vor?
Auf Basis dieses Gesprächs erhalten Sie eine erste realistische Einschätzung der Möglichkeiten und ein klares Bild der nächsten sinnvollen Schritte.
Vorbereitung & Bestandsaufnahme
In dieser Phase schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Dazu analysieren wir die Struktur Ihres Unternehmens im Detail und bewerten die finanzielle Situation auf Basis Ihrer Kennzahlen. Wir ermitteln einen realistischen Unternehmenswert, bewerten die Wettbewerbssituation und analysieren das langfristige Entwicklungspotenzial, sowie die Geschäftsaussichten Ihres Betriebs.
Ein zentraler Bestandteil ist die Optimierung der „Verkaufbarkeit“ Ihres Unternehmens. Dabei prüfen wir unter anderem den Firmenpark, bestehende Leasingverträge sowie vertragliche und operative Strukturen und identifizieren gezielte Optimierungspotenziale.
Selbstverständlich sichern wir Ihnen dabei maximale Vertraulichkeit zu. Alle Informationen werden auf Basis einer Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) sowie im Rahmen einer strukturierten Due-Diligence-Vorbereitung behandelt.
Entwicklung Nachfolgeprofil & gezielte Suche
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das ideale Nachfolgeprofil. Dabei klären wir Ihre persönlichen Vorstellungen: Soll der Nachfolger schrittweise aufgebaut werden? Möchten Sie weiterhin im Unternehmen bleiben oder einen klaren Übergang gestalten? Auch interne Lösungen – wie der Aufbau von Führungspersönlichkeiten aus den eigenen Reihen – werden sorgfältig geprüft.
Anschließend starten wir eine strukturierte und gezielte Suche nach passenden Kandidaten. Ihr Unternehmen präsentieren wir dabei ausschließlich in anonymisierter Form innerhalb eines qualifizierten, regionalen und überregionalen Netzwerks potenzieller Käufer.
Ihre Ziele behalten wir während des gesamten Prozesses im Fokus. Jeder Interessent wird von uns nicht nur wirtschaftlich, sondern vor allem auch hinsichtlich Persönlichkeit, Werteverständnis und langfristiger Absichten geprüft. Hier fließt unsere langjährige Erfahrung im Recruiting und in professionellen Führungskräfte-Assessments ein.
Vorbereitung und Begleitung des Übergabeprozesses
Wir steuern den gesamten Übergabeprozess strukturiert und vorausschauend. Dazu beraten wir Sie bei der Ausgestaltung des Kaufvertrags, definieren klare Modalitäten und entwickeln einen realistischen, sicheren Zeitplan für die Umsetzung.
Unser Fokus liegt dabei auf der optimalen Übergabefähigkeit Ihres Unternehmens. Wir koordinieren alle Schritte so, dass Risiken minimiert und Chancen bestmöglich genutzt werden. Während des gesamten Prozesses stehen wir Ihnen als verlässlicher Sparringspartner zur Seite – für jede Frage, jede Entscheidung und jede Herausforderung.
In enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Rechtsanwälten und Steuerberatern stellen wir sicher, dass alle rechtlichen, steuerlichen und strukturellen Aspekte professionell abgestimmt sind.
Erfolgreiche Firmenübergabe und Nachbegleitung
Fügen Sie eine Beschreibung des Tabs mit relevanten Informationen für die Website-Besucher hinzu. Wenn Sie Serviceleistungen anbieten, sollten Sie erläutern Sie, was die einzelnen Leistungen auszeichnet. Wenn Sie Tabs verwenden, um das Angebot eines Restaurants zu bewerben, beschreiben Sie, was die einzelnen Gerichte auszeichnet.