Der Prozess

In dieser Phase schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Dazu analysieren wir im Rahmen der von uns durchgeführten Due-Diligence den operativen, technischen und bilanziellen, sowie den recht- und steuerlichen Ist-Zustand Ihres Unternehmens und bewerten seine finanzielle Situation. Als Ergebnis unserer Untersuchung ermitteln wir einen realistischen Unternehmenswert, schätzen die Wettbewerbssituation ein und analysieren das langfristige Entwicklungspotenzial sowie die Geschäftsaussichten Ihres Unternehmens.

Zweck dieser Sorgfaltsprüfung ist die Optimierung der „Verkaufbarkeit“ Ihres Unternehmens. Wir untersuchen die Strukturen auf eventuell vorhandene Schwachstellen, identifizieren gezielt mögliche Optimierungspotentiale und kommen so zu einer realistischen Werteinschätzung Ihres Unternehmens. Werden Optimierungspotenziale noch vor einem Verkauf gehoben, kann dies werterhöhend für den Verkaufspreis sein. 

Selbstverständlich sichern wir Ihnen dabei absolute Vertraulichkeit zu. Alle Informationen werden auf Basis einer Vertraulichkeitsvereinbarung erhoben und verbleiben intern.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das ideale Nachfolgeprofil. Dabei klären wir Ihre persönlichen Vorstellungen: Soll der Nachfolger schrittweise aufgebaut werden? Möchten Sie weiterhin im Unternehmen bleiben oder einen klaren Übergang gestalten? Auch interne Lösungen – wie der Aufbau von Führungspersönlichkeiten aus den eigenen Reihen – werden sorgfältig geprüft.

Anschließend starten wir eine strukturierte und gezielte Suche nach passenden Kandidaten. Ihr Unternehmen präsentieren wir dabei ausschließlich in anonymisierter Form innerhalb eines qualifizierten, regionalen und überregionalen Netzwerks potenzieller Käufer.

Ihre Ziele behalten wir während des gesamten Prozesses im Fokus. Jeder Interessent wird von uns nicht nur wirtschaftlich, sondern vor allem auch hinsichtlich Persönlichkeit, Werteverständnis und langfristiger Absichten geprüft. Hier fließt unsere langjährige Erfahrung im Recruiting und in professionellen Führungskräfte-Assessments ein.

Wir steuern den gesamten Übergabeprozess strukturiert und vorausschauend. Dazu beraten wir Sie bei der Ausgestaltung des Kaufvertrags, definieren klare Modalitäten und entwickeln einen angemessenen und realistischen Zeitplan für die Umsetzung.

Unser Fokus liegt dabei auf der optimalen Übergabefähigkeit Ihres Unternehmens. Wir koordinieren alle Schritte so, dass Risiken minimiert und Chancen bestmöglich genutzt werden. Während des gesamten Prozesses stehen wir Ihnen als verlässlicher Sparringspartner zur Seite – für jede Frage, jede Entscheidung und jede Herausforderung.

In enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Rechtsanwälten und Steuerberatern stellen wir sicher, dass alle rechtlichen, steuerlichen und strukturellen Aspekte professionell abgestimmt und umgesetzt werden.

Auch nach der Unterzeichnung des Kaufvertrags und dem Zahlungseingang bei Ihnen bleiben wir auf Wunsch an Ihrer Seite. Wir begleiten die abschließende Phase der Übergabe, unterstützen bei offenen Fragen und stellen sicher, dass alle Vereinbarungen reibungslos umgesetzt werden.

Bei Bedarf klären wir letzte Details, prüfen gemeinsam den erfolgreichen Verlauf des Prozesses und stehen Ihnen als verlässlicher Ansprechpartner auch nach dem Abschluss zur Verfügung. So sorgen wir für einen sauberen Übergang und langfristige Sicherheit.